Unos pocos bocabits RSS

Javier Babuglia (contacto), programador y software architect, te invita a compartir estos bocabits sobre desarrollo de software e Internet.

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Sep
9th
Tue
Google patent application reveals plans for floating data centers | Engadget No todo el ingenio humano iba a destinarse a aberraciones para la guerra, ¿no?
Google patent application reveals plans for floating data centers | Engadget
No todo el ingenio humano iba a destinarse a aberraciones para la guerra, ¿no?
Sep
8th
Mon
Microsoft, meanwhile, said that during the Olympics, 40 million US to visitors NBCOlympics.com didn’t yet have Silverlight installed.
Sep
5th
Fri
Me llama especialmente la atención el dato de que un 36% de las grandes empresas españolas tiene previsto acometer proyectos de “Modelado de procesos” (entiendo que sistemas BPMS) en los próximos 3 años, siendo este área de negocio dentro del sector IT el que más potencial de crecimiento muestra en este periodo, según la gráfica.

Imagen sacada del informe “Las TIC como agentes de cambio en las empresas españolas y su evolución en el período 2005 a 2007 y tendencias de futuro - Edición 2008” publicado por IESE.

Me llama especialmente la atención el dato de que un 36% de las grandes empresas españolas tiene previsto acometer proyectos de “Modelado de procesos” (entiendo que sistemas BPMS) en los próximos 3 años, siendo este área de negocio dentro del sector IT el que más potencial de crecimiento muestra en este periodo, según la gráfica.

Imagen sacada del informe “Las TIC como agentes de cambio en las empresas españolas y su evolución en el período 2005 a 2007 y tendencias de futuro - Edición 2008” publicado por IESE.

Sep
4th
Thu
Sep
3rd
Wed
Workflows are Business Processes combined with IT

Stark, H.: Understanding Workflow, In: Lawrence, P.: “Workflow Handbook 1997.” Chichester et al.: Wiley, 1997, pp. 5-25

(( Leído en el artículo: Mapping Business Processes to Workflows publicado por ECOMOD ))

In essence, companies who conceptualize BPM as a process redesign and improvement methodology are working at CMM maturity level 2 and are generally focused on departmentally-focused process work. […] This is especially true of companies whose BPM efforts are led by IT groups that are focused on automating specific processes. Companies that seek to move from CMM maturity level 2 to level 3 or 4 put more emphasis on integrating processes across departmental boundaries, on enterprise architectures, and on managing processes as a corporate asset.
In my opinion, what is more critical for organisations is to measure, review and minimise the gap between the documented and the actual process.
Existen pruebas de que esto no es facil, […] Hay quienes todo lo pretenden resolver con un framework, otros intentan sin exito entender para qué sirven los DSLs y cual es la diferencia con los frameworks, otros utilizan VS (GAT/GAX) para verdaderas nimiedades, los procesos apenas si se alteran en algo.Pero ayer me he dado con una prueba curiosa pero contundente de que esto no es facil, al toparme con este paper de M. L. Griss del año 1993 en el que se plantea la necesidad de crear SFs, y los llama así: Software Factories. Griss comenta los casos de éxito en las iniciativas de SF de distintos monstruos de la economia. Hoy seguimos hablando de los mismos temas.
Sep
2nd
Tue
Construir software es algo radicalmente diferente a construir cualquier otro producto, pero los gestores ser resisten a verlo. Por eso seguimos sufriendo intentos fallidos de formalizar el desarrollo de software, como RUP o CMMI, sin dejar parcela a la creatividad. Se tiende al olvidar que desarrollar software es esencialmente ‘diseño’ y no ‘construcción’. Cada línea de código que escribe un desarrollador en una decisión de diseño.

En el software, la calidad, no es opcional - La masa, el ladrillo, la bota, el bocadillo… (Rodrigo Corral)

(( que me perdone Rodrigo por robarle tantas citas, pero podría llenar este Tumbler con sus comentarios… ))

Muchos de los directivos actualmente al mando de empresas que construyen software han sido formados en sectores ajenos a la informática, una industria muy nueva, y a menudo caen en el error de pensar en la producción de software desde los parámetros habituales en otras industrias. Este es un error habitual, la producción de software es muy diferente, es un proceso creativo no un proceso manufacturero.
Sep
1st
Mon

Vuelta al "cole"

Se acabaron las vacaciones :) vuelta al “cole” con las energías renovadas. Un abrazo y nos leemos! :)